Menentukan Peluang Usaha

Menemukan Peluang Usaha
Peluang usaha bersumber dari adanya kebutuhan dari individu atau masyarakat. Oleh
karena itu jika ingin mulai mewujudkan berwirausaha, hendaknya terlebih dahulu menjawab
pertanyaan” “Apakah yang menjadi kebutuhan masyarakat atau kebanyakan anggota
masyarakat saat ini atau di masa yang akan datang?”. Untuk memahami kebutuhan
masyarakat diperlukan suatu diagnosa terhadap lingkungan usaha secara keseluruhan, yang
meliputi faktor ekonomi, politik, pasar, persaingan, pemasok, teknologi, sosial dan geografi.
Lingkungan usaha senantiasa berubah setiap saat, bahkan perubahannya cukup pesat
dan seiring dengan itu terjadi pula perubahan kebutuhan masyarakat. Untuk menemukan
peluang usaha yang prospektif seharusnya kita sebagai wirausahawan senantiasa mencari
informasi yang terkait dengan perubahan lingkungan dan kebutuhan masyarakat. Sumber
informasi dapat diperoleh dari instansi/lembaga pemerintah, media massa, pasar atau
mungkin melalui wawancara dengan konsumen. Jadi, peluang senantiasa ada karena
perubahan-perubahan terus berlangsung baik di tingkat individu, maupun ditingkat
masyarakat. Kemampuan kita melihat peluang sangat tergantung dari informasi yang kita
peroleh tentang faktor lingkungan usaha.
Berangkat dari pertanyaan di atas dengan memanfaatkan potensi diri kita, maka dalam
menemukan peluang usaha yang cocok, kita dapat menggunakan dua pendekatan, yaitu:

a. Pendekatan in-side-out (dari dalam ke luar) bahwa keberhasilan akan dapat
diraih dengan memenuhi kebutuhan yang ada saat ini.

b. Pendekatan out-side-in (dari luar ke dalam) bahwa keberhasilan akan dapat
diraih dengan menciptakan kebutuhan

Karakter Kewirausahaan

Karakter Wirausaha Sukses :

Memotivasi Diri Sendiri (Self Motivated)
Kewirausahaan adalah proses kemanusiaan (human process) yang berkaitan dengan
kreativitas dan inovasi dalam memahami peluang, mengorganisasi sumber-sumber,
mengelola sehingga peluang itu terwujud menjadi suatu usaha yang mampu menghasilkan
laba atau nilai untuk jangka waktu yang lama. Definisi tersebut menitikberatkan kepada
aspek kreativitas dan inovasi, karena dengan sifat kreativitas dan inovatif seseorang dapat
menemukan peluang. Pada bab ini, akan dikemukakan lebih mendalam mengenai karakter
seorang wirausaha berdasarkan pendapat para pakar kewirausahaan maupun pebisnis itu
sendiri.

KARAKTER KEWIRAUSAHAAN
2.1. Karakter Wirausahawan
Menurut David (1996) karakteristik yang dimiliki oleh seorang wirausaha memenuhi
syarat- syarat keunggulan bersaing bagi suatu perusahaan/organisasi, seperti inovatif,
kreatif, adaptif, dinamik, kemampuan berintegrasi, kemampuan mengambil risiko atas
keputusan yang dibuat, integritas, daya-juang, dan kode etik niscaya mewujudkan efektivitas
perusahaan/organisasi.

Disamping itu, dalam suatu penelitian tentang Standarisasi Tes Potensi Kewirausahaan
Pemuda Versi Indonesia; Munawir Yusuf (1999) menemukan adanya 11 ciri atau indikator
kewirausahaan, yaitu:
1. Motivasi berprestasi
2. Kemandirian
3. Kreativitas
4. Pengambilan resiko (sedang)
5. Keuletan
6. Orientasi masa depan
7. Komunikatif dan reflektif
8. Kepemimpinan
9. Locus of Controll
10. Perilaku instrumental
11. Penghargaan terhadap uang.

Selain ciri-ciri yang telah dikemukakan di awal, berikut ini akan dijelaskan secara lebih
mendalam mengenai karakterisitik seorang wirausahawan yang disarikan dari berbagai
sumber.
2.1.1 Memiliki Kreatifitas Tinggi
Menurut Teodore Levit, kreativitas adalah kemampuan untuk berfikir yang baru dan
berbeda. Menurut Levit, kreativitas adalah berfikir sesuatu yang baru (thinking new thing),
oleh karena itu menurutnya, kewirausahaan adalah berfikir dan bertindak sesuatu yang
baru atau berfikir sesuatu yang lama dengan cara-cara baru. Menurut Zimmerer dalam
Suryana (2003 : 24) mengungkapkan bahwa, ide-ide kreativitas sering muncul ketika
wirausaha melihat sesuatu yang lama dan berfikir sesuatu yang baru dan berbeda.
Oleh karena itu, kreativitas adalah menciptakan sesuatu dari yang asalnya tidak ada
(generating something from nothing). Inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan
kreativitas dalam rangka memecahkan persolan-persolan dan peluang untuk meningkatkan
dan memperkaya kehidupan (inovation is the ability to apply creative solutions to those
problems ang opportunities to enhance or to enrich people’s live

Dari definisi diatas, kreativitas mengandung pengertian, yaitu:
1. Kreativitas adalah menciptakan sesuatu yang asalnya tidak ada.
2. Hasil kerjasama masa kini untuk memperbaiki masa lalu dengan cara baru.
3. menggantikan sesuatu dengan sesuatu yang lebih sederhana dan lebih baik.
Rahasia kewirausahaan adalah dalam menciptakan nilai tambah barang dan jasa
terletak pada penerapan kreativitas dan inovasi untuk memecahkan masalah dan meraih
peluang yang dihadapi tiap Berinisiatif ialah mengerjakan sesuatu tanpa menunggu perintah.
Kebiasaan berinisiatif akan melahirkan kreativitas (daya cipta) setelah itu melahirkan inovasi.

2.1.2 Selalu Komitmen dalam Pekerjaan, Memiliki Etos Kerja dan Tanggung Jawab
Seorang wirausaha harus memiliki jiwa komitmen dalam usahanya dan tekad yang
bulat di dalam mencurahkan semua perhatianya pada usaha yang akan digelutinya,
didalam menjalankan usaha tersebut seorang wirausaha yang sukses terus memiliki tekad
yang mengebu-gebu dan menyala-nyala (semangat tinggi) dalam mengembangkan
usahanya, ia tidak setengah-setengah dalam berusaha, berani menanggung resiko, bekerja
keras, dan tidak takut menghadapi peluang-peluang yang ada dipasar. Tanpa usaha yang
sungguh-sunguh terhadap pekerjaan yang digelutinya maka wirausaha sehebat apapun pasti
menemui jalan kegagalan dalam usahanya. Oleh karena itu penting sekali bagi seorang
wirausaha untuk komit terhadap usaha dan pekerjaannya.

Max Weber menyatakan intisari etos kerja orang Jerman adalah : rasional, disiplin
tinggi, kerja keras, berorientasi pada kesuksesan material, hemat dan bersahaja, tidak
mengumbar kesenangan, menabung dan investasi. Di Timur, orang Jepang menghayati
“bushido” (etos para samurai) perpaduan Shintoisme dan Zen Budhism. Inilah yang disebut
oleh Jansen H. Sinamo (1999) sebagai “karakter dasar budaya kerja bangsa Jepang”.

Ada 7 prinsip dalam bushido, ialah :
1. Gi : keputusan benar diambil dengan sikap benar berdasarkan kebenaran, jika
harus mati demi keputusan itu, matilah dengan gagah, terhormat,
2. Yu : berani, ksatria,
3. Jin : murah hati, mencintai dan bersikap baik terhadap sesama,
4. Re : bersikap santun, bertindak benar,
5. Makoto : tulus setulus-tulusnya, sungguh-sesungguh-sungguhnya, tanpa pamrih,
6. Melyo : menjaga kehormatan martabat, kemuliaan,
7. Chugo : mengabdi, loyal. Jelas bahwa kemajuan Jepang karena mereka komit

Dalam penerapan bushido, konsisten, inten dan berkualitas.
Indonesia mempunyai falsafah Pancasila, tetapi gagal menjadi etos kerja bangsa
kita karena masyarakat tidak komit, tidak inten, dan tidak bersungguh-sungguh dalam
menerapkan prinsip-prinsip Pancasila dalam kehidupan sehari-hari. Jansen H. Sinamo
(1999) mengembangkan 8 Etos Kerja Unggulan sebagai berikut :
6. Kerja itu suci, kerja adalah panggilanku, aku sanggup bekerja benar.
Suci berarti diabdikan, diuntukkan atau diorientasikan pada Yang Suci. Penghayatan
kerja semacam ini hanya mungkin terjadi jika seseorang merasa terpanggil. Bukan harus
dari Tuhan, tapi bisa juga dari idealisme, kebenaran, keadilan, dsb. Dengan kesadaran
bahwa kerja adalah sebuah panggilan suci, terbitlah perasaan untuk melakukannya secara
benar.
7. Kerja itu sehat, kerja adalah aktualisasiku, aku sanggup bekerja keras.
Maksudnya adalah bekerja membuat tubuh, roh dan jiwa menjadi sehat. Aktualisasi
berarti mengubah potensi menjadi kenyataan. Aktualisasi atau penggalian potensi ini
terlaksana melalui pekerjaan, karena kerja adalah pengerahan energi bio-psiko-sosial.
Akibatnya kita menjadi kuat, sehat lahir batin. Maka agar menjadi maksimal, kita akan
sanggup bekerja keras, bukan kerja asal-asalan atau setengah setengah.
8. Kerja itu rahmat, kerja adalah terimakasihku, aku sanggup bekerja tulus
Rahmat adalah karunia yang diberikan oleh Yang Maha Kuasa. Respon yang tepat
adalah bersyukur dan berterima kasih. Ada dua keuntungan dari bekerja sebagai rahmat,
1. Tuhan memelihara kita, dan

2. disamping secara finansial kita mendapat upah, juga ada
kesempatan belajar, menjalin relasi sosial, dsb. Pemahaman demikian akan mendorong
orang untuk bekerja secara tulus.
9. Kerja itu amanah, kerja adalah tanggung jawabku, aku sanggup bekerja tuntas
Melalui kerja kita menerima amanah. Sebagai pemegang amanah, kita dipercaya,
berkompeten dan wajib melaksanakannya sampai selesai. Jika terbukti mampu, akhlak
terpercaya dan tanggung jawab akan makin menguat. Di pihak lain hal ini akan menjadi
jaminan sukses pelaksanaan amanah yang akan menguklir prestasi kerja dan penghargaan.
Maka tidak ada pekerjaan yang tidak tuntas.
10. Kerja itu seni/permainan, kerja adalah kesukaanku, aku sanggup bekerja kreatif:
Apapun yang anda kerjakan pasti ada unsur keindahan, keteraturan, harmoni, artistik
seperti halnya seni. Untuk mencapai tingkat penghayatan seperti itu dibutuhkan suatu
kreativitas untuk mengembangkan dan menyelesaikan setiap masalah pekerjaan.Jadi
bekerja bukan hanya mencari uang, tetapi lebih pada mengaktualisasikan potensi kreatif
untuk mencapai kepuasan seperti halnya pekerjaan seni.
11. Kerja itu ibadah, kerja adalah pengabdianku, aku sanggup bekerja serius:
Tuhan mewajibkan manusia beribadah (dalam arti ritual) dan beribadah (dalam artian
kerja yang diabdikan pada Tuhan). Kerja merupakan lapangan konkrit melaksanakan
kebajikan seperti: untuk pembangunan bangsa, untuk kemakmuran, untuk demokrasi,
keadilan, mengatasi kemiskinan, memajukan agama, dsb. Jadi bekerja harus serius dan
sungguh-sungguh agar makna ibadah dapat teraktualisasikan secara nyata sebagai bentuk
pengabdian pada Tuhan.
12. Kerja itu mulia, kerja adalah pelayananku, aku sanggup bekerja sempurna
Secara moral kemuliaan sejati datang dari pelayanan. Orang yang melayani adalah
orang yang mulia.Pekerjaan adalah wujud pelayanan nyata bagi institusi maupun orang lain.
Kita ada untuk orang lain dan orang lain ada untuk kita. Kita tidak seperti hewan yang hidup
untuk dirinya sendiri. Manusia moral seharusnya mampu proaktif memikirkan dan berbuat
bagi orang lain dan masyarakat. Maka kuncinya ia akan sanggup bekerja secara sempurna.
13. Kerja itu kehormatan, kerja adalah kewajibanku, aku sanggup bekerja unggul:
Sebagai kehormatan kerja memiliki lima dimensi : (1) pemberi kerja menghormati kita
karena memilih sebagai penerima kerja (2) kerja memberikan kesempatan berkarya dengan
kemampuan sendiri, (3) hasil karya yang baik memberi kita rasa hormat, (4) pendapatan
sebagai imbalan kerja memandirikan seseorang sehingga tak lagi jadi tanggungan atau beban
orang lain, (5) pendapatan bisa menanggung hidup orang lain. Semuanya adalah
kehormatan. Maka respon yang tepat adalah menjaga kehormatan itu dengan bekerja
semaksimal mungkin untuk menghasilkan mutu setinggi–tingginya. Dengan unggul di segala
bidang kita akan memenangkan persaingan.

2.1.3 Mandiri atau Tidak Ketergantungan
Sesuai dengan inti dari jiwa kewirausahaan yaitu kemampuan untuk menciptakan
seuatu yang baru dan berbeda (create new and different) melaui berpikir kreatif dan
bertindak inovatif untuk menciptakan peluang dalam menghadapi tantangan hidup, maka
seorang wirausaha harus mempunyai kemampuan kreatif didalam mengembangkangkan ide
dan pikiranya terutama didalam menciptakan peluang usaha didalam dirinya, dia dapat
mandiri menjalankan usaha yang digelutinya tanpa harus bergantung pada orang lain,
seorang wirausaha harus dituntut untuk selalu menciptakan hal yang baru dengan
jalan mengkombinasikan sumber-sumber yang ada disekitarnya, mengembangkan teknologi
baru, menemukan pengetahuan baru, menemukan cara baru untuk menghasilkan barang
dan jasa yang baru yang lebih efisien, memperbaiki produk dan jasa yang sudah ada, dan
menemukan cara baru untuk memberikan kepuasan kepada konsumen.

Konsep Be – do – have

Konsep Be – do – have
Be Do Have adalah suatu konsep yang terdapat dalam buku One Minute Millionaire
oleh Mark Victor Hansen dan Robert G. Allen. Uniknya konsep ini bukan diawali dari kerja
(do) menuju milyarder, tetapi diawali oleh menjadi (be). Langkah pertama yang harus
dilakukan adalah pikirkan Anda ingin menjadi apa?hal ini sejalan dengan konsep dasar
manajemen yaitu “think what u do and do what u think”. Setelah Anda sudah
mengetahuinya, maka lakukan hal (do) yang diperlukan untuk menuju be (menjadi apa yang
Anda inginkan).
Posisi be di awal Anda akan mampu menjadikan tindakan Anda lebih efektif, terlahirlah
tindakan efektif jika Anda sudah berpikir bahwa Anda sudah menjadi apa yang Anda inginkan
maka tindakan akan mengikutinya. Ketika Anda bertanggung jawab penuh atas keputusan
Anda maka have adalah efek samping dari tindakan efektif Anda yang sangat amat mungkin
untuk didapatkan.
Sebagai contoh : Ketika seseorang ingin menjadi programmer, maka lakukanlah
tindakan yang mendukung menjadi programmer. Belilah alat-alat atau hal-hal yang bisa
membantu menjadi programmer, temui para programmer-progammer, diskusikanlah
dengan mentor/pembimbing jika ada yang mengalami kesulitan, lakukanlah dengan teguh
dan pantang mengeluh, maka orang tersebut akan memiliki hasil yang luar biasa berupa
pengakuan dan tergantikannya harga yang telah dibayar berupa kerja keras, biaya, dan
himpitan pada masa sebelumnya.
Makna be – do have juga menunjukkan sikap perspektif jangka panjang. Sikap ini
berarti bahwa seseorang yang sukses dalam berencana dan bertindak selalu memiliki
perspektif jangka panjang. Segala keputusan yang dibuat selalu memperhatikan akibatnya
bagi masa depan dalam jangka panjang. Tidak ada istilah bagi mereka yang berbunyi
“bagaimana nanti saja”’ mereka lebih berpikir: “nanti bagaimana?”. Berpikir jauh ke depan
bukan berarti mengkhawatirkan masa depan. Tetapi lebih kepada mempersiapkan masa
depan. Segala keputusan, rencana dan tindakan akan dipertimbangkan bagaimana
dampaknya dimasa depan. Apakah keputusan yang anda saat ini akan membawa dampak
positif bagi masa depan anda?. Apakah rencana anda mendukung visi anda?. Apakah
tindakan anda akan mempengaruhi masa depan anda?.
Satu-satunya cara untuk membentuk perspektif jangka panjang ini ialah dengan
merumuskan visi anda saat ini. Jangan abaikan dengan langkah sukses ini. Jangan takut anda
gagal, lebih baik anda gagal meraih visi yang luar biasa, daripada berhasil tidak meraih
apapun.

Impian Menciptakan Energi Besar untuk Berprestasi

Impian Menciptakan Energi Besar untuk Berprestasi
Impian menjadikan manusia penuh vitalitas dalam bekerja. Impian itu sendiri
sebenarnya merupakan sumber energi menghadapi tantangan yang tidak mudah. Menurut
Anais Nin, “Hidup ini mengerut atau berkembang sesuai dengan keteguhan hati seseorang”.
Terdapat empat tips sederhana dalam menjadikan impian sebagai sumber energi kita, yaitu
disingkat dengan kata PLUS, yaitu; percaya, loyalitas, ulet dan sikap mental positif.
Rasa percaya menjadikan seseorang pantang menyerah, meskipun mungkin orang lain
mengkritik atau menghalangi. Kepercayaan itu juga membentuk kesadaran bahwa manusia
diciptakan di dunia ini sebagai pemenang. Tips yang kedua adalah loyalitas atau fokus untuk
merealisasikan impian. Untuk mendapatkan daya dorong yang luar biasa, maka tentukan
pula target waktu.
Tips yang ketiga adalah ulet. Sebuah impian menjadikan seseorang bekerja lebih lama
dan keras. Sedangkan tips yang ke empat adalah sikap mental positif. Seseorang yang
mempunyai impian memahami bahwa keberhasilan memerlukan pengorbanan, kerja keras
dan komitmen, waktu serta dukungan dari orang lain. Oleh sebab itu, mereka selalu
bersemangat mengembangkan kemampuan tanpa henti dan mencapai kemajuan terus
menerus hingga tanpa batas. Impian yang sudah menjadi nafas kehidupan merupakan daya
dorong yang luar biasa.

Impian Merupakan Sumber Motivasi

Impian Merupakan Sumber Motivasi
Impian akan mempengaruhi pikiran bawah sadar seseorang. Bahkan impian dapat
menjamin keberhasilan, karena senantiasa menjadi sumber motivasi hingga mencapai tujuan
atau menggapai tujuan selanjutnya. Dorongan motivasi itulah yang akan menggerakkan
tubuh dan mengatur strategi yang harus ditempuh, misalnya bagaimana mencari informasi
dan menjalin komunikasi maupun bekerjasama dengan orang lain.
Nelson Mandela, sebelum menjadi Presiden Afrika Selatan, ia harus berjuang untuk
sebuah impian negara Afrika Selatan yang berdaulat. Untuk itu ia menghadapi tantangan
teramat berat. Impian selalu memotivasi Nelson Mandela untuk tetap berjuang, meskipun ia
harus merelakan sebagian besar waktunya dibalik terali besi. Impian merupakan sumber
semangat bagi Nelson, hingga Afrika Selatan benar-benar merdeka.
Sebenarnya, setiap orang dapat memperbarui nilai dan menyempurnakan jati diri
dengan kekuatan impian. sehingga jangan takut untuk bermimpi akan hal-hal yang besar,
sebab impian menimbulkan hasrat yang kuat untuk meraihnya. Impian mampu berperan
sebagai sumber motivasi, yang membangkitkan ambisi dan optimisme, sehingga mampu
melampaui semua rintangan dan kesulitan.

Motivasi Untuk Meraih Impian

Motivasi Untuk Meraih Impian
Impian adalah ambisi dari dalam diri manusia yang menjadi penggerak untuk maju.
Impian merupakan hasrat yang akan menggerakkan manusia untuk mewujudkannya. Dunia
ini bertumbuh dengan peradaban yang lebih tinggi dan teknologi yang lebih hebat itu berkat
impian orang-orang besar. Orang-orang besar itu adalah para pemimpi.
Orang-orang yang tidak mempunyai impian, seperti orang yang naik angkot jurusan
kemana saja sehingga waktu hidup orang yang tidak memiliki impian sangat tidak efektif.
Orang yang tidak memiliki impian, memiliki hasrat atau kegigihan yang mudah sekali pudar,
sehingga mereka dengan mudah mengubah impian mereka menjadi sangat sederhana.
Padahal, impian yang besar mempunyai kekuatan yang besar pula. Orang-orang yang
berhasil mencatat nama dalam sejarah rata-rata mempunyai ciri khas yaitu selalu mampu
memperbarui impian mereka.

WIRAUSAHA DAN IMPIAN

“kita adalah realita di masa kini..
Sejarah di masa lalu..
Dan di masa depan…kita bukanlah siapa-siapa tanpa mimpi-mimpi..”
(Ramdhan, 2010)
Masa depan hanyalah milik orang-orang yang percaya
akan keindahan mimpi-mimpi mereka.
If You can Dream it, You can Do it. (Walt Disney)

1.1. Impian menjadi wirausahawan
Kemana Anda setelah kuliah?? Pertanyaan ini sekilas singkat, namun berdasarkan riset
yang dilakukan oleh Asnadi (2005) terhadap 5 perguruan tinggi negeri di Indonesia
ditemukan bahwa hampir 75 persen responden (mahasiswa) tidak memiliki rencana yang
jelas setelah lulus. Hal ini tidaklah mengherankan jika setiap tahunnya akan selalu muncul
pengangguran terdidik di Indonesia yang angkanya semakin membludak. Sakernas (2010)
mengemukakan fenomena ironis yang muncul di dunia pendidikan Indonesia dimana
semakin tinggi pendidikan seseorang, probabilitas atau kemungkinan menjadi pengangguran
semakin tinggi.
Salah satu upaya dalam mengurangi tingkat pengangguran terdidik di Indonesia adalah
dengan menciptakan lulusan-lulusan yang tidak hanya memiliki orientasi sebagai job seeker
namun job maker atau yang kita sebut wirausaha. Penciptaan lulusan perguruan tinggi yang
menjadi seorang wirausahawan tidak serta merta mudah untuk dilaksanakan.
Kalangan terdidik cenderung menghindari pilihan profesi ini karena preferensi mereka
terhadap pekerjaan kantoran lebih tinggi Preferensi yang lebih tinggi didasarkan pada
perhitungan biaya yang telah mereka keluarkan selama menempuh pendidikan dan
mengharapkan tingkat pengembalian (rate of return) yang sebanding. Ernanie (2010), dalam
seminarnya mengungkapkan ada kecenderungan, semakin tinggi tingkat pendidikan semakin
besar keinginan mendapat pekerjaan yang aman. Mereka tak berani ambil pekerjaan
berisiko seperti berwirausaha. Pilihan status pekerjaan utama para lulusan perguruan tinggi
adalah sebagai karyawan atau buruh, dalam artian bekerja pada orang lain atau instansi atau
perusahaan secara tetap dengan menerima upah atau gaji secara rutin seperti Pegawai
Negeri Sipil (PNS), dan lainnya.
Meskipun setiap tahun pemerintah membuka pendaftaran menjadi PNS, namun tidak
dapat dipungkiri bahwa sebagian besar dari mereka yang mendaftar mengalami
kekecewaan karena tidak berhasil lulus. Peluang untuk menjadi PNS semakin kecil lagi
setelah pemerintah memutuskan penundaan sementara (moratorium) tambahan formasi
untuk penerimaan PNS sejak 1 September 2011 hingga 31 Desember 2012. Keterbatasan
terserapnya lulusan perguruan tinggi di sektor pemerintah menyebabkan perhatian beralih
pada peluang bekerja pada sektor swasta, namun beratnya persyaratan yang ditetapkan
terkadang membuat peluang untuk bekerja di sektor swasta juga semakin terbatas.
Satu-satunya peluang yang masih sangat besar adalah bekerja dengan memulai usaha
mandiri. Hanya saja, jarang ditemukan seseorang sarjana yang ingin mengawali
kehidupannya setelah lulus dari perguruan tinggi dengan memulai mendirikan usaha.
Kecenderungan yang demikian, berakibat pada tingginya residu angkatan kerja berupa
pengangguran terdidik. Jumlah lulusan perguruan tinggi dalam setiap tahun semakin
meningkat. Kondisi ini tidak sebanding dengan peningkatan ketersediaan kesempatan kerja
yang akan menampung mereka.
Kecilnya minat berwirausaha di kalangan lulusan perguruan tinggi sangat disayangkan.
Syaefuddin (2003) mengatakan bahwa seharusnya para lulusan melihat kenyataan bahwa
lapangan kerja yang ada tidak memungkinkan untuk menyerap seluruh lulusan
perguruan tinggi di Indonesia, para lulusan perguruan tinggi mulai memilih berwirausaha
sebagai pilihan karirnya, mengingat potensi yang ada di negeri ini sangat kondusif untuk
melakukan wirausaha.
Ilik (2010) mengatakan bahwa, untuk memulai menjadi seorang wirausaha, setiap
mahasiswa harus memiliki impian yang kokoh yang dibangun tidak dalam waktu singkat.
Urgensi impian ini semakin penting mengingat resiko dari wirausaha ini tidaklah kecil, bila
mahasiswa tidak memiliki impian yang kokoh maka sangat mungkin baginya untuk cepat
menyerah. Berikut ini adalah beberapa motivasi yang bisa diberikan kepada mahasiswa
mengenai impian.

KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES

KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES

Membangun Mimpi dan Mengejar Cita-cita (dream)
Lulusan berdaya saing, ditandai sejumlah kemampuan yang tinggi, baik hard skill
dan softskill serta pengetahuan dibidang spiritual, emosional, maupun kreativitas.
Perguruan tinggi juga menyadari bahwa dalam menghasilkan lulusan demikian dibutuhkan
kurikulum pendidikan yang mengintegrasikan aspek afektif, kognitif, dan psikomotorik.
Selaras dengan pernyataan di atas, Godsell (2005) menyatakan bahwa salah satu orientasi
pendidikan adalah menjadikan peserta didik (mahasiswa) mandiri dalam arti memiliki
mental yang kuat untuk melakukan usaha sendiri, tidak lebih sebagai pencari kerja (job
seeker) akan tetapi sebagai pencipta lapangan pekerjaan (job creator).
Sebelum berbicara mengenai wirausaha, ada baiknya mahasiswa diperkenalkan dan
disadarkan tentang pentingnya mereka memiliki tujuan hidup/impian. Hal ini sangat penting
ditekankan di awal kuliah agar mahasiswa memiliki semangat untuk berprestasi dan
bersungguh-sungguh meraih impiannya. Sangat disayangkan bila seorang mahasiswa baru
menyadari untuk apa mereka sebenarnya kuliah, dan lain-lain setelah mereka lulus. Bahkan
hal ini ditegaskan oleh seorang pakar pendidikan Nasution (2009), yang menyatakan bahwa
kebanyakan lulusan pendidikan menjadi pengangguran adalah akibat mereka tidak memiliki
impian dan tidak bersungguh-sungguh untuk meraihnya. Oleh karena itu kegiatan awal
adalah mengenai urgensi impian dalam hidup.

KAIDAH DARI INFERENSI

KAIDAH DARI INFERENSI

Definisi dari ketergamungan transitif dan augrnemasi di atas dibahas hanya
rnengenai 2 dari 6 kaidah kesirnpulan. Kaidah-kaidah ini dapat dipakai untuk
rnenolong rnengurangi, atau merubah, sekumpulan FD menjadi sekurnpulan FD
yang lain, tapi sarna.

Tiga lagi dari kaidah ini akan didiskusikan di sini secara singkat. Diskusi yang
lengkap dari kaidah-kaidah kesirnpulanitudapat ditemukan pada harnpirsemua buku
yang lebih rnendalarn rnernbahas database.

Dua kaidah kesimpulan yang termudah untuk dipaharni berhubungan dengan
hirnpunan dan pernecahan dari FD. Himpunan dan pernecahan didefinisikan
sebagai :

Hirnpunan dari FD: jika A -> B dan A:-> C, rnaka A -> B,C.
Pernecahan dari FD: jika A -> B,C maka A -> B dan A -> C.

KETERGANTUNGAN TRANSITIF

Salah satu cara yang tennudah yang dapat membuat sebuah ketergantungan
fungsional yang berlebihan muneul dalam sekelompok fungsional yang berlebihan
adalah jika fungsional itu telah dibuat melalui konsep dari ketergantungan transitif.
Ketergantuhgan transitif didefinisikan sebagai berikut:

Jika A > B dan B > C, maka A > C adalah transitif
Dua hal harus dibuat di sini. Pertama, ketergantungan transitif A ->B, yang
telah diberikan di atas, adalah ketergantungan yang benar. Tak ada yang tidak benar
dengannya, kedua, jika A -> B dan B -> C dan A -> C adalah seluruh bagian dan
sekelompok FD, maka A -> C adalah redundan dan tidak perlu digunakan dalam
proses peraneangan. Tentu saja, ketergantungan transitif itu, A -> C, tidak akan
mengganggu selama proses peraneangan, dan harus dihilangkan dari himpunan
raneangan FD sebelum dekomposisi dimulai.